1.多样化的产品组合,挑战传统OTA“机+酒”
虽然在定制服务上包含了导游、租车、酒店、景点、餐饮、航班甚至个性定制等全方位定制服务,但产品组合方式还是发生了改变,传统OTA是以“机+酒”为主线组织产品,但在以定制为核心组织产品,突破点选择了不同于旅行社和租车公司的导游+租车的组合方式,因为对采用定制旅游的游客来说,这两个需求往往并存。六人游的定制方式围绕的需求为中心的人。
2.从B2C到o2o的转变
在业务经营模式上,产品是向产品生产者直接采购,包括景点、租车公司、酒店、航空公司、餐饮和娱乐等,旅游线路部分还是与旅行社合作,但定制旅游产品的来源是旅行社可以直接控制的,这样的好处是其不再是简单的B2C销售模式,可以向O2O模式的方向发展,因为直采的好处是能控制产品的质量,在线下服务体系的各环节也比较容易把握。
中国传统OTA出身的各巨头在o2o上的转型上难度不小,因利益格局、业务流程、线下服务体系搭建及O2O闭环打通起来并不轻松。
更多相关博文
地缘角力—万山之源(2015-01-23)
特克斯县加斯勒湖----凡间的精灵(24)(2015-01-21)
维吾尔——信仰(2015-01-15)
维吾尔——婚姻(2015-01-13)
维吾尔——交通(2015-01-12)
维吾尔——交通(2015-01-12)
维吾尔——民居(2015-01-09)
发表评论
提示:请先登录再进行评论,立即登录