旅游+影视模式引众多企业竞折腰

  • 2014-08-18
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 近日,北京旅游(000802,股吧)发公告宣布,经总裁邓勇提名,公司拟聘杜扬为公司副总裁。杜扬先后担任过华谊兄弟(300027,股吧)广告公司宣传总监、星光国际传媒集团副总裁和万达影视传媒副总等。北京旅游之前还曾将担任过万达影视传媒总经理的宋歌增补为公司董事。

  中投顾问研究总监郭凡礼表示,从目前情况来看,北京旅游对影视业务较为重视。北京旅游作为影视领域新进者,在人才获取上表现出极大的积极性。纵观近年,影视概念炒作火热,影视类收购并购案出现爆炸式增长,但是真正是为了发展影视业务而进行收购并购的企业却少之又少,绝大部分只是为了迎合市场热点,先炒一票,待股价到达高位之后圈钱离场,至于收购的影视标的则任由其自生自灭。

  然而北京旅游并非如此,其的确是欲将公司的业务结构进行优化,形成“旅游+影视”的业务模式。也许有人士会怀疑,影视业务风险较大,为何北京旅游不在自身领域进行创新,而要在另一个高风险的领域“争食”,公司或面临更大挑战。事实上,目前北京旅游在旅游领域的发展已遇“天花板”,在线旅游企业目前在旅游业中占据主导地位,传统旅游企业已沦为它们的附属,利润空间被大幅挤占。而且传统旅游企业向在线旅游转型并非易事。

  目前,在线旅游市场的格局日趋清晰,携程、去哪儿、艺龙等呈“三足鼎立”之势,并且其身后不乏BAT的身影,它们有的是通过参股的形式间接进行市场,如腾讯、百度,有的则是直接进入进行“搅局”,如阿里。在如此竞争激烈的市场,传统旅游企业的成功显得非常渺茫。

  传统旅游企业中青旅(600138,股吧)实现突围,但其其在在线旅游方面实现较大发展,而是向下延长产业链,在景点经营方面有所成就,盘活了自身主营业务。这虽然能够为其他传统旅游企业带来一定借鉴,但是企业的资源不同、对未来的市场预期不同、战略思想不同,所做出的决策也会有较大差异。北京旅游相比中青旅,资金实力稍弱,但是景点经营的投资回报期较长,投资量也较大,对于北京旅游而言并不合适。若北京旅游效仿中青旅,或将造成资金链紧张的局面。

  而影视业务,投资回报期相对较短,一般电影的拍摄期为1—2年,投资金额相比景点经营投资也是“小巫见大巫”。此外,影视业务与旅游的契合度较高。如果一部影视作品中重点突出某个景点,将对该景点产生较大拉动作用,例如《非诚勿扰》带火了北海道旅游,《泰囧》带火了泰国旅游。北京旅游跨业发展虽然面临较大风险,但是也是扩大盈利空间的重要尝试,值得鼓励。

  影视业务具有轻资产属性,其核心是人才。目前中国影视业尚未进行工业化发展阶段,各环节的细化度不足,专业性不强,对人才的依赖度更为明显。北京旅游四处招揽人才,并给予其较高职位是明智之举。可以预见,在北京旅游在人才这方面得到突破之后,将在影视业有大动作出现。

  北京旅游与万达其实有异曲同工之妙,只是北京旅游是先从旅游向影视扩展,而万达则是由影视向旅游衍生,同样都是欲打“旅游+影视”的混合牌。若公司能平衡旅游和影视两大业务,后续发展潜力巨大。万达的“旅游+影视”模式发展已经初步见到成效,北京旅游的发展预期也较为乐观。旅游和影视两大行业,同属于朝阳行业,正处于快速发展期,虽然市场竞争激烈,但是机遇大于挑战,若北京旅游在此阶段,将旅游和影视两大业务进行重点发展,有望成为市场快速发展的利益“即得者”。

  事实上,华谊兄弟、光线传媒(300251,股吧)等传统影视企业也欲抢夺旅游的“一杯羹”,纷纷建立主题公园。影视和旅游关系紧密,今后的市场将从专业市场转为混业市场,谁将获得成功,在于谁能够使影视、旅游业务协调、平衡发展,没有将一个业务变为另一个业务的附属。“影视+旅游”模式概念光鲜亮丽,对传统影视企业和传统旅游企业都产生了强大吸引力,使其竞相发展,但在摸索过程中需要坚定的信念。

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