企业要想保持竞争优势，就要做到“知己知彼”

       企业的领袖要想在竞争中获胜，并保持长盛不衰，无非是做到“知己知彼”而已，具体而言，就是在参与竞争的同时，对自身的力量有充分地了解，同时对产业环境和对手的情况也基本清楚。只要做到“知己知彼”，就能够在激烈的市场竞争中制定出合适的战略，获得并保持竞争优势。作为五台山旅游行业五台山旅行社的一名经营者，如何运用好这个策略呢，下面启航小豪带您一起分析。

        比如我是在五台山旅游行业的，你就要总结分析五台山旅行社数量及地域分布情况，经营策略，及目标市场，只要全面了解当前五台山旅游市场现状及需求，你才能找准方向，确立本公司的发展方向，目标定位，目标人群，大部分做到五台山旅游自驾，那你要想在竞争中获得优势，就要差异化经营，比如反之道二星，别人自驾到五台山，我们从五台山自驾到机场接机或接站，只要目标客户选好了，不是没有市场。

        但是，“知己知彼”说起来容易，真正要做到则难上加难。古今中外，没有人不认同“知己知彼”的重要性，然而要落到实处则寥若晨星。原因无它，无非就是缺乏必要的工具和缜密的分析方法。《孙子》的伟大，在于他说出了真理；而《孙子》的局限，则在于他的真理缺乏明晰的边界界定和操作方法。在管理学领域，不乏这种真理式的论断，但是，能把相关的论断转化为可操作性方案的却不多见。所以，人人都知道战略的重要性，都懂得“上兵伐谋”，但一碰到实际，往往只能达到“伐兵”“攻城”的水平。所以要不断的分析总结本行业也就是五台山旅游行业的新特征，不断完善自身策略，才能保持行业内竞争优势。本文出自五台山启航旅游网启航小豪倾力奉献，转载请标注：http://wtsqh.com/。