平台+资源助力短租平台一呆网实现盈利

  • 2014-01-17
  • 分类:旅游电商的那些事
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短租市场运营困难,以及OTA市场巨头混战,而一呆网实现了全年盈利。一呆网认为这得益于其实行的平台+资源的整合模式。

  在公寓在线短租行业叫好不叫座,全行业亏损,爱日租两年烧掉千万美金倒闭的背景下,一呆网宣告2013年全年实现盈利,为这个新兴的行业带来一片曙光。

  “我在短租平台上看到了很便宜的房源,但总感觉不安全,不靠谱,沟通起来也费劲,我情愿花稍微贵点的钱去找酒店或者宾馆。”论坛上,众多用户表达了对度假公寓的担心。短租市场没有一个强有力的品牌作为保障,消费者也只能望而却步。

  对国内的短租市场来说,中国诚信体系和社会文化上还没准备好。在中国,对于房产的控制有两个极端,一种是一个家庭住在一起,多余的房子留给孩子做婚房,一般不愿意短租,让陌生人300块钱一晚住进来。另一种是手上有几十套房子的人,自身有钱又嫌短租麻烦也不愿做短租业务。

  与短租市场困难重重对应的,在线旅游市场是烽烟四起。从2012年下半年携程主动挑起价格战,在线旅游行业的价格战就没有消停过。携程自2011年四季度到2013年一季度间净利润连续六个季度大幅缩水,艺龙2013第三季度仍现巨额亏损,这也是其连续第5个季度亏损,且亏损数额还在持续扩大。

  面对短租市场的运营困难,以及在线旅游市场巨头混战,一呆网是如何实现全年盈利的呢?据一呆网创始人石劲磊介绍,与传统的短租市场C2C模式不同,也与携程等传统酒店预订不一样,一呆网是全新的业务模式。

  据我们了解,一呆网实际上是一个平台+资源的整合模式。在线上,一呆网拥有自主知识产权的互联网远程控制技术、系统和网络平台,同时在线下整合了一呆集团自身的众多公寓资源和各房地产开发商的公寓资源。

  与传统酒店不同,同样的房间面积,同样的配套设施,一呆网度假公寓还添加了诸如厨房、冰箱、洗衣机等生活元素,颠覆传统酒店仅提供过夜功能的概念,做饭,洗衣服都能在一呆公寓实现,更加有家的感觉,但是价格只有传统酒店的一半。

  区别于传统的短租模式,一呆品牌公寓依托一呆网在线平台和品牌实力,通过一呆国际化顶级公寓管理团队,能够提供标准化、高品质的服务,消费者不需要担心预订过程繁琐和入住当中的服务问题。

  随着在线旅游市场的迅猛发展,尤其是度假公寓在线租赁的火热,一呆网未来还有很长的路要走,能否成为另一个中国版的HomeAway,我们拭目以待。



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