今年以来，盘锦红海滩湿地旅游度假区突出招商重点，转变招商观念，创新招商方式，积极推进度假区招商引资强势发展。转变思路，从小组招商到集中管理。为切实提高招商引资实效，度假区创新招商机制，实行经济发展局与专业招商局统一办公，以实现集中管理，统一调度，规范运作。专业招商局开创了“五步招商法”：一是日有报表。要求每人每天至少联系一家企业；二是周有总结。要求每周五总结一周联系企业情况；三是月有反思。每月末招商局工作人员对本月工作进行反思，查摆存在问题并提出整改措施，制定下月工作计划；四是季有评比。每季度招商全体人员进行综合评比，通报成绩并上报主管领导。五是年有奖惩。年底，对招商人员一年来工作情况进行考核，对于在规定时间内完成招商任务的人员给予奖励，否则给予处罚。目前，招商局的招商工作进行的如火如荼。北京万呈、秀兰已多次来访考察，对度假区很有意向，近期将签订正式投资协议。北京地雅、上海晟地等多家企业近期也将到度假区进行考察、洽谈，推进投资合作事宜。转变观念，从招商引资到选商择资。改变“捡到篮子都是菜”的招商思想，由粗放招商向精细招商转变。挤干招商水分，更加注重项目质量与效益，挑强选优，务实招商。在符合度假区发展定位的前提下，突出“亿元导向、集聚导向、市场导向”，主抓亿元以上大项目，围绕产业集群集聚精准选商，把投资强度作为重要指标，与招商政策和土地供给挂钩。同时，积极完善“招商引资项目库”，有针对性地围绕“湿地观光、运动休闲、商业地产、酒店会展、温泉度假、养生保健”六大产业开展招商工作。针对3月下旬的赴沪招商活动，度假区高度重视，积极对接、挑选投资体量大、对度假区意向明确的企业参会，目前暂时选定投资40亿元的万呈红海滩休闲养生产业园和投资20亿元的红海滩秀兰温泉小镇两个项目参会。转变方式，从“数字化”到“效益化”。一是在招商方式上，改变以往“请进来”为主、“走出去”为辅的招商方式，变被动为主动，大力实施叩门招商。要求每月至少“走出去”二次，每次至少一周。突出考核招商“转化率”、“产出率”。年初以来，招商局已分三批次“走出去”，对接了中国信达投资有限公司、北京华夏顺泽投资集团有限公司、东方基业投资集团等20家企业，并达成初步投资意向。近期，招商局将再次“走出去”，到山东、天津等地继续对接企业，推动招商引资工作的顺利进行。二是在企业服务上，改变以往“企业来”的服务方式，狠抓服务环境建设工作，开通项目审批“绿色通道”，对所有项目审批实行一条龙服务、一站式办结；优化投资发展环境。从优质服务入手，强化环境保障，按照职责分工，深入企业一线，解决问题，落实措施，为项目迅速开工营造良好的建设环境氛围，大大加快了项目建设进度。
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