分散式酒店作为可持续反战的典范 为村民提供货就业机会

  • 2012-02-09
  • 分类:旅游资讯
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分散式酒店作为可持续发展典范 为村民提供就业机会
 

如何创造一个旅行经验,让游客深入体验旅游目的地当地的生活,既为当地居民带来利益,又维持目的地的可持续性发展?
华垣集团董事总经理周立以华润希望小镇村庄酒店开发案为例介绍“分散式酒店” 的旅游目的地可持续性发展模式。

 

为了帮助地方提高经营性收入和财产性收入,,华润置地与北沟村的村民组成共同体,开发乡村酒店。北沟村的周围没有A级景区,
村民每人的年平均收入较少。村中的年轻人外出求学和寻找工作机会以求更多收入;大部分壮年男性村民在北京市里开出租车。
开发酒店的目的是创造一个农业旅游目的地以吸引客人到这里体验简单、轻松和质朴的农村生活;同时,客人能够很好地休息、
恢复和充电。

 

酒店开发的过程中,农民的宅基地经过评估后折价入股酒店公司,农民也成为酒店股东。村民保留原有自然村落的格局,将院子
改造成酒店的客房、会议室和餐厅,并以乡村酒店股东的新身份搬入附近的新居。酒店由原住村民作为特聘员工为客人提供居家
体验服务。

 

分散式酒店为可持续发展的典范:酒店和村子相互依存,传统村貌和历史细节相融;客人可以近距离接触当地村民,感受淳朴民
风,体验村庄酒店与城市酒店的不同;客人在当地购物和消费也可以使当地村民增加收入,并为村民创造就业机会。
 

 

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