文旅产业新时代，内容与运营创新仍是旅游演艺发展制胜之道

　　经历30多年发展后，中国旅游演艺数量已超过了300台，虽不乏长演不衰的精品力作，但也已陷入了同质化竞争的窘境。在文旅产业发展从量向质转变的新时期，我们应该投资制作怎样的作品，才能打破同质竞争局面突围发展呢?内容与运营的创新仍是关键。

　　今年，文化和旅游部印发了《关于促进旅游演艺发展的指导意见》，这是国家层面首个促进旅游演艺发展的指导文件，一时间使旅游演艺这一文旅融合业态受到高度关注。

　　发展30年，旅游演艺剧目已逾300台并进入优胜劣汰阶段

　　从《仿唐乐舞》为中国旅游演艺拉开发展序幕至今，国内旅游演艺发展已有30多年。随着旅游市场的火热，旅游演艺项目近年来增长迅速。根据道略咨询发布的《2017-2018年度中国旅游演艺行业研究报告》，2017年我国旅游演出剧目达到了268台，同比增长5.5%;票房收入达51亿元，增长20%。随着大量新剧目的推出，2018年旅游演出剧目初步统计将超过300台。

　　但是，在市场数据火热的背后，其实际发展情况却算不上乐观。随着演出剧目的不断增多，同质化竞争难以避免。近年来，在火热发展的同时，旅游演艺“80%项目亏损”的现状也不时被提及。不少演出面临亏损和停演。尽管每年仍会有数量可观的新剧目涌现，但停演剧目数量也同样不可忽视，仅2015年旅游演出停演剧目就达到了46台，自2016年开始停演剧目数量虽已下降，但每年仍会有10台以上剧目停演，其中不乏知名机构投资的大制作剧目。

　　尽管旅游演艺市场在国家推动文化旅游融合、出台旅游演艺发展指导意见、鼓励夜游经发发展等利好推动下仍有巨大发展空间，不可否认的是，从众多剧目的市场表现来看，中国旅游演出早已进入优胜劣汰的阶段。

　　那么，什么样的演出才能在激烈的竞争中胜出呢?

　　大浪淘沙，在选址、内容、运营等多方面走对路的演出方能立于不败之地

　　从30多年的市场洗礼来看，成功的旅游演出大抵都具有以下特点：

　　一是具有良好的区位选址，拥有充足的客源支撑，要么在大流量的景区或主题公园，要么在大客流的旅游城市;

　　二是拥有优质的文化内容和制作精良的舞台呈现，既有丰富的地域文化内涵与特色，又能做到雅俗共赏，集自然、人文魅力和现代科技特效于一体，适合不同年龄和文化层次的观众欣赏;

　　三是拥有成熟的运营管理体系，既要有经验丰富的运营管理团队，又要形成成熟的运营管理模式，在成本控制、人员管理、营销推广、互动发展等方面能够提供有力支持。

　　以上三大特点中，区位选址相对固定，在同质化日趋严重的旅游演出市场，要想突出重围，无疑需要在内容和运营上不断求新求变。

　　目前，在内容上，国内已经形成了印象系列、千古情系列、传奇系列、又见系列等代表性旅游演艺剧目，在运营上也已探索出多条可行的发展路线，但在观众需求不断变换、技术迭代升级加快的大环境下，仍有很多新内容和新玩法值得探索。在近期，国内旅游演艺市场就又出现了一个新的玩家。

　　创新为魂，定海神珍将如何引领旅游演艺风口突围发展?

　　7月31日，定海神珍文化传媒有限公司在北京举办发布会，宣布将推出五大文旅项目。

　　从现场发布的信息来看，这五大项目分别为马秀《木兰》、马秀《英雄格萨尔》、马秀《赵子龙》、电影剧场秀《醉拳》及文旅项目《中华大航海》。而根据定海神珍首席艺术官刘霄透露，公司未来将推出14部大戏，打造东方英雄系列IP剧目。

　　根据官方发布的信息，定海神珍作为一个产业内容的综合服务商，此时进军旅游演艺行业，在发展上也将聚焦内容制作和运营领域，主要依托的是以下优势：

　　强大的幕后制作团队。内容制作班底一直是旅游演艺成功的基础性保障。高水平的团队虽不能保证一定可以打造出成功的演出，但低品质的演出注定没有市场。

　　在发布会现场，定海神珍的幕后制作人员也集体亮相。其团队中包含20余位艺术家，所创作的作品涵盖2008年北京奥运会开闭幕式;中华人民共和国成立六十周年、七十周年大型音乐舞蹈史诗;亚运会、青奥会、全运会、G20、上合组织、一带一路峰会文艺演出;上海世博会及北京世园会开幕式;国家宝藏、幻乐之城、我是歌手、央视及各卫视春晚、跨年演唱会等中国收视率、点击率Top10电视和网络平台综艺，并包揽文华大奖在内的中国最高舞台艺术奖项及诸多国际大奖，具有打造优质内容条件和实力。

　　创新的演出呈现方式。内容演出呈现方式的创新和升级已成为许多新上演旅游剧目的制胜法宝，好内容与惊艳的舞台效果和新奇的观演体验才能相得益彰，引发更好的观演效果和市场效应。

　　现场发布的五个项目中，有三个是根据中国英雄人物创作的马秀，一个为电影剧场秀。可以看出，定海神珍未来将重点应用融马术、戏剧、音乐剧、舞蹈及特效装置为一体的马秀作为项目重要演出形式，结合马秀、超媒体夜游景观、全景剧场秀等多种新鲜的舞台呈现方式，将传奇的中国英雄故事与开放的舞台剧相融合并进行全新的演绎和诠释。在演出形式上，形成自己的风格与特质，带给观众不一样的体验。

　　前瞻的产业布局与运营。目前，旅游演艺企业已有向集团化方向发展趋势，部分企业正逐渐向产业上下游延伸，向综合配套业态转型，在主题公园、休闲商业、衍生品开发等多领域拓展，以实现多渠道增收和盈利。据CEO马可元透露，定海神珍除了计划推出的五大项目外，未来也将进行全产业的布局发展。除了成立自己的文旅产业基金，还将打造运营特色小镇，并对储备的IP资源进行衍生开发，把线上IP衍生产品作为重点方向。从目前国内旅游演艺制作和运营机构来看，这样的布局和发展模式并不多见。

　　值得关注的是，马秀《木兰》目前仍在制作，但已有了在海外巡演的计划。近年来国内虽然也有一些剧目进行了国际演出，在制作之初就瞄准国外市场的实属罕见。

　　对于推动中国旅游演艺走出国门、走上世界舞台来说，这种采用国际化演艺形式呈现中国题材故事的模式或许值得尝试。毕竟对于旅游演艺，文化内涵需要充分挖掘，内容与形式也需要不断创新。唯有不断追求自我完善与成长，才能在实践中打磨出精品，在讲述“中国故事”的同时，让更多人不同民族和文化背景的观众理解和欣赏，让中国旅游演艺发展之路走得更长更远。